合肥知名獵頭公司分析如何構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)管理大學(xué)？

     發(fā)布時間：2023-02-20 13:34:05

合肥知名獵頭公司分析如何構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)管理大學(xué)？每個企業(yè)都有自己的發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)大學(xué)要做的第一件事就是支持并推動企業(yè)的核心戰(zhàn)略。要做好這件事，企業(yè)大學(xué)就要關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略、了解公司業(yè)務(wù)、提供解決方案并實施。企業(yè)大學(xué)可以從多個方面來了解企業(yè)的戰(zhàn)略，如年度會議、年度目標(biāo)、公司主管。企業(yè)一般都有年度會議，為今年的工作作出規(guī)劃和安排，同時會制定年度目標(biāo)，明確奮斗的方向。

從年度目標(biāo)中，可以知道企業(yè)今年關(guān)注的是市場還是產(chǎn)品，是研發(fā)、質(zhì)量還是要建立客戶關(guān)系。企業(yè)大學(xué)能給他們提供什么樣的培訓(xùn)？

一、提升和推廣核心能力

培養(yǎng)核心能力對發(fā)展中的企業(yè)非常重要，創(chuàng)新高效、團隊合作、客戶滿意都是企業(yè)需要提升的能力。企業(yè)大學(xué)培養(yǎng)能力的方法包括學(xué)習(xí)、實踐、總結(jié)等方面。課程是學(xué)習(xí)工具之一，但如果僅靠課程來培養(yǎng)能力是不可能成功的。

二、建立人才體系培養(yǎng)

首先，企業(yè)要確定公司當(dāng)前最需要的人才是什么樣的，也就是說，確定核心人才。公司的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式都可以為企業(yè)確定核心人才體系提供參考。

其次，設(shè)計培養(yǎng)項目。培養(yǎng)項目只是整個發(fā)展項目的一個環(huán)節(jié)，需要通過學(xué)習(xí)、實踐、研討，最后才能確定。從整個發(fā)展體系來看，只要知道這個人的工作崗位是什么，都會有相應(yīng)的項目可以幫助他提升，只是根據(jù)學(xué)員不同的工作重點會采用不同的學(xué)習(xí)方式。

三、發(fā)展知識傳播人員

企業(yè)大學(xué)不只是培訓(xùn)員工，還要通過組織企業(yè)學(xué)習(xí)以擴大企業(yè)影響，幫助企業(yè)建立品牌。組織企業(yè)學(xué)習(xí)首先要建立學(xué)習(xí)型組織，包括搭建知識學(xué)習(xí)平臺，建立知識、技術(shù)傳播、分享渠道，發(fā)展知識傳播人員，規(guī)劃員工學(xué)習(xí)計劃等工作。

搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺主要是搭建業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)平臺、共享電子學(xué)習(xí)平臺;建立知識、技術(shù)傳播、分享渠道，讓企業(yè)的員工都可以知識、技術(shù)共享;發(fā)展知識傳播人員，要建立內(nèi)部講師系統(tǒng)，并需要管理層介入，還要有相應(yīng)的獎勵制度，這些都可以提高大家的積極性;規(guī)劃員工學(xué)習(xí)計劃，業(yè)務(wù)部門為員工作學(xué)習(xí)計劃和職業(yè)發(fā)展計劃，企業(yè)大學(xué)要做的事情是支持員工和各部門實施計劃。